

【概要描述】2018年6月26日-29日,蓝态基金会积极开展为期三天的“文以化企”企业家第十次共学活动,近百名企业家代表前往中华炎黄文化研究会文明传承委员会示范基地,赴雄安新区、五台山等地游学,学习并弘扬中华传统优秀文化。
2018年6月26日-29日,蓝态基金会积极开展为期三天的“文以化企”企业家第十次共学活动,近百名企业家代表前往中华炎黄文化研究会文明传承委员会示范基地,赴雄安新区、五台山等地游学,学习并弘扬中华传统优秀文化。
为深化企业文化建设,提升企业品牌价值,奥科维积极委派两位中层管理代表公司积极参加此次“文以化企”游学之旅。
通过游览传统文化示范基地,诵读《弟子规》等中华优秀的传统文化精髓内容,加上充盈的体验游学经历,让此次前来学习的企业家们内心生起一股感动的力量,这种内在精神的感动蕴涵着诚敬之心。
在“文以化企”企业家共学分享会上,中华优秀传统文化研习者王西胜老师深刻指出:企业家管理企业,要做到“君亲师”三位一体。奥科维两位中层管理者更是深有体会并发表感受,她们认为企业每一位员工的言行、素养,就是企业的一张名片。员工素质如何,代表着企业团队的素质;员工素养直接影响着企业的效益。
在企业任职十七年的陈主管,更是亲身见证了许练董事长、杨波总经理两位企业家,担负着“作之君,作之亲,作之师”的神圣使命、光荣的社会责任,一切的努力换来企业持续经营所带来的生命价值的成果呈现……
奥科维近十年注重实施文化管理,弘扬孝悌之道,发展中华传统优秀文化,许练董事长更视员工们为家人,员工也把奥科维当成自己的家。许董事长强调,“要将传统文化慢慢贯穿企业的发展当中去,扩展到员工生活、工作、为人处事的每一个细节,创造出上下一心、和谐共处的企业环境。在内,培养一线员工对工作敬畏之心,持续保持“工匠精神”,对研发产品精耕细作、一丝不苟;在外,真正做好品质和服务两大版块,为客户负责。”
优秀的传统文化能够为公司提供准确的战略定位和优秀的管理模式,小到一滴水、一粒饭的节约,是最真实的变化。今天的企业家不应该只管好企业的几百位、上千位员工,员工的背后还有小家。因此,企业家不仅要齐好企业这个家,还要影响、教育员工不断修身学习,既可以完善自身的修养,“以能保我子孙,员工尚亦有利哉”,又能够造福千家万户,实现自身和员工们生命的升华,是睿智企业家的明智之举,也是企业长久生存的唯一出路!
奥科维每季度举办生日会,为员工注入家庭般的人文关怀
通过此次文以化企游学活动,作为企业的领导者,树立服务观念,为员工服务,也让企业管理走向家庭式、学校式的模式,奥科维不仅专注于研发生产健康产品,更为员工注入家庭般的人文关怀,让他们在这个平台享受家庭般的归属感和责任感;同时还要履行教育员工的职责,真正做到“治企一方,造福一方”,为企业服务,为社会服务。
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