

【概要描述】为全面检验各个车间、各个岗位技能水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,提高各岗位的标准作业意识,实现通过竞赛提升技能素质促进企业增长效益的目标。
为全面检验各个车间、各个岗位技能水平与实际操作能力,激励员工努力提升自己的专业技能,提高各岗位的标准作业意识,实现通过竞赛提升技能素质促进企业增长效益的目标。
结合公司生产状况,通过以赛促学的方式,形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,增强团队的协作配合能力。公司于4月2日在奥科维生产车间举行了第七届职工“技能大赛”。
此次技能大赛得到奥科维许练董事长、杨波总经理的高度重视。由许总主持,分别成立了由管理者代表及品质部、工程部、管理部、计划部等领导组成的技能大赛评委小组,制定了公平、公正、合理的竞赛规则,充分的前期动员以及各类物料准备确保了此次大赛的顺利进行。
本次大赛三个车间依次进行比赛,一车间组装参赛12人,3人一组的组装9个手柄,由各小组配合完成,装配各个组件的标准规范。品质部参赛6人,考核其零件检验标准规范。二车间组装参赛17人进行个人赛,分别锁5块AK-BD08显示板规范,并归类及摆放整齐,品质部参赛6人,考核并检验显示板零件是否标准规范。
大赛主要以规范作业、装配效率、处理问题能力及现场7S为评判标准,严格执行,力求公平公正。比赛中家人们的精神面貌体现着生产的热情,赛出了水平,赛出了风格。
生产一线员工的技能,操作水平和效率也得到了很大的提高,达到竞赛的目的,同时也为今后的生产奠定了良好的基础。技能竞赛激烈进行中,小伙伴们加油,为自己而战,为小组而战,为团队而战,为明天的成绩埋下强有力的伏笔!
本次大赛于4月3日落下帷幕。赛后管理者代表罗玉平及各部分领导评委为各部门脱颖而出的优秀员工颁发荣誉证书及奖金,一、二、三车间的1、2、3等奖各1个名额因此诞生了,相对应的品质检验部1、2等奖各1名额也因此诞生了。至高的荣誉,丰厚的奖金以及他们的优秀表现同时也激励着其他同事。
最后管理者代表对此次技能大赛进行总结并希望通过这次技能竞赛能够提高团队的作战能力,找到大家自己的不足之处,以竞赛的方式为日后工作积累经验,争取在下一次的技能竞赛取得更加优异的成绩。
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